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　　消防工程施工總體部署

　　一、施工總體部署

　　本消防工程施工總體部署首先考慮到工程質(zhì)量，要合理安排施工工期。抓住工程施工重點，精心組織、周密策劃，按時高質(zhì)量的交出讓甲方滿意的建筑安裝精品。由我公司項目理任總指揮，組織公司各專業(yè)工程師仔細研究施工圖，對工程量清單認真核對，綜合我公司技術(shù)人員對工地現(xiàn)場考察的資料，認為本工程具有工程量大、系統(tǒng)復雜、多工種同時進場交叉施工、單層建筑超高等特點，需進行科學組織施工。

　　二、施工組織方案

　　在工程總指揮的具體指導下，調(diào)動公司的精兵良將，在充分理解施工圖紙的同時，到現(xiàn)場作了詳細的考察。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，為適應施工的特點，在施工組織上選擇最為合理的施工方案。具體在每個施工區(qū)域內(nèi)采用豎向分層，由下至上，逐層流水的施工作業(yè)方法。作到工序與工序之間緊密銜接，環(huán)環(huán)相扣，互相督促，有效的防止窩工，盲目趕工的現(xiàn)象產(chǎn)生。使施工中的各個環(huán)節(jié)均能處在有效的受控狀態(tài)。

　　1.周密策劃、精心安排。

　　結(jié)合工程實際情況，項目部周密策劃、精心安排，排出施工進度總體計劃表和施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。圍繞施工主線，找出工程施工中的難點，排出工期，制定工程總體進度。根據(jù)施工前期配合土建預埋、土建封頂后進場安裝施工及后期聯(lián)動調(diào)試的生產(chǎn)過程，合理的作好勞動力的分配組織計劃。

 

　　2.如項目中標，在接到甲方和監(jiān)理公司的通知7天內(nèi)，組織施工隊的水、電、風專業(yè)技術(shù)工人進入工地，配合土建預埋。根據(jù)工程量的大小，合理配備相應數(shù)量的水、電、風專業(yè)技術(shù)工人。

　　3.在土建主體封頂后，立即組織施工隊進入工地展開全面施工。

　　4.工程施工控制的重點：

　　消防控制設(shè)備的安裝與火災自動報警系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的整體調(diào)試。

　　5.在工程施工過程中，以創(chuàng)全優(yōu)樣板工程為目標，以合同工期為基準，按時完成施工任務(wù)，保證一次通過消防驗收。

　　6.建立精干的施工技術(shù)管理班子，選用技術(shù)過硬的施工人員，配備精良的施工設(shè)備和工具，完善安全質(zhì)量保證體系。正確制定總進度計劃、月進度計劃、周施工工作計劃。并隨時根據(jù)現(xiàn)場施工進展的實際情況，進行適當?shù)?、合理的調(diào)整施工安排。

　　7.作好成本預測，正確編制工程用款，用料計劃。選擇具有最佳信譽的供應商，確保以最好質(zhì)量的材料和設(shè)備配合施工質(zhì)量及施工進度。

　　8.正確理解進度和質(zhì)量的關(guān)系。抓好安全管理的前提下，加快施工進度，力爭縮短工期。